Varejo
Porque o Simples Funciona
O Varejo
O Varejo é um segmento muito dinâmico e exige que tomadas de decisão sejam feitas cada vez mais rápida. Operando com margens de lucro geralmente baixas qualquer demora em uma decisão pode representar prejuízos significativos. A gestão do principal ativo do varejo, que é o seu estoque, se torna muito complexa, geralmente pelo alto número de itens além de muitas pessoas envolvidas.
Neste cenário, altamente complexo e com muitas variáveis disponibilizamos diversas ferramentas que permitem o gerenciamento mais efetivo do seu varejo, com ferramentas simples e eficientes. Com baixo tempo para aprendizagem e baixa complexidade na sua operação, as ferramentas SimplificAção possibilitam uma ampla utilização mesmo com baixo nível de conhecimento dos usuários.
Audite suas informações
Descubra inconsistências em seus dados, monitore operações suspeitas, audite se os seus processos estão sendo executados corretamente, entre outros:
- Descubra as inconsistências no seu estoque
- Produtos com estoque negativo ou excesso de estoque
- Produtos com quantidade insuficiente para demanda
- Produtos com estoque e sem vendas
- Audite sua financeiro
- Títulos baixados indevidamente
- Pagamentos sem origem
- Títulos em atraso
- Contas não conciliada
Audite suas operações
Audite a execução das atividades, se os processos estão sendo realizados corretamente e se os produtos estão no chão de loja:
- Utilize checklist de operação e monitore se:
- Os produtos estão corretamente expostos
- Os equipamentos estão funcionando corretamente
- Os funcionários estão realizando os procedimentos
- Faça auditoria dos seus estoques
- Produtos próximos da validade
- Produtos com estoque e não expostos
- Produtos com entrada recente
- Alteração de preços
- Produtos em promoção
Gerencie seus indicadores
Visualize informações gerenciais, monitore seus indicadores e acompanhe o desempenho do seu negócio:
- Gerencie seus produtos
- Analise seu mix de produtos
- Monitore o crescimento das categorias
- Meça o desempenho dos seus fornecedores
- Avalie perdas
- Acompanhe seu negócio
- Indicadores de crescimento, financeiros e de lucratividade
Automatize seus processos
Automatize seus processos estratégicos, gerenciais e operacionais:
- Gerencie seu estoque
- Inventários
- Recebimento de mercadorias
- Apontamento de perdas e consumo
- Automatize suas compras
- Realize pedidos de compras e pedidos Ceasa
- Cotações de Preços
- Aprove as solicitações dos usuários
- Aprovação de pedidos
- Notas com divergências
- Aprovação de pagamentos
Faça a informação chegar ao lugar certo
Utilize o meio correto de comunicação, leve a informação ao usuário que realmente precisa para que a informação esteja disponível no momento certo:
- O diretor pode receber, diariamente às 09h, as vendas da empresa em seu smartphone, e-mail ou por sms;
- O gerente receberá um e-mail, diariamente às 07h, das vendas do dia anterior com análise da rentabilidade;
- O comprador receberá um e-mail, diariamente, com a lista dos produtos que tem demanda maior que o estoque;
- O estoquista receberá, em seu tablet, diariamente pela manhã, a lista dos produtos que devem ser inventariados durante o dia.
